APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte

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APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte. Arranjo Produtivo Local de Biotecnologia. - PowerPoint PPT Presentation

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APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte

Arranjo Produtivo Local de Biotecnologia

Um conjunto de empresas integrantes do setor de biotecnologia e ciências

da vida, localizadas principalmente na Região Metropolitana de Belo

Horizonte, que tem atuado em regime de cooperação com o objetivo de

gerar ganhos coletivos e externalidades positivas para as empresas do

setor.

Um conjunto de empresas integrantes do setor de biotecnologia e ciências

da vida, localizadas principalmente na Região Metropolitana de Belo

Horizonte, que tem atuado em regime de cooperação com o objetivo de

gerar ganhos coletivos e externalidades positivas para as empresas do

setor.

• Região Metropolitana de Belo Horizonte;

• 5 mil empregos diretos e indiretos;

• 25% das empresas são jovens (menos de 4 anos);

• 75% dessas empresas são de pequeno porte (até 20 funcionários);

• 2/3 das empresas interagem estreitamente com universidades;

• Agentes atuantes: FIEMG, SEBRAE, SECTES, SEDE, AMBIOTEC, BIOMINAS,

SINDUSFARQ, UFMG, MDIC.

A vantagem competitiva do APL é a qualidade das instituições de ensino/pesquisa que desenvolvem novos conhecimentos e novas tecnologias.

Caracterização do APL de Biotecnologia

Empresas do APL: Produtos e Serviços

SAÚDE HUMANA (59%)

Kits de diagnósticos e reagentes para análises clínicas; Diagnósticos moleculares; Reconstituição óssea e de tecidos; Medicamentos injetáveis e produtos farmacêuticos; Reagentes para testes rápidos; Produção de anticorpos sintéticos; Otimização de processos – equipamentos de automação; Equipamentos médico-hospitalares; Controle laboratorial.

SAÚDE ANIMAL (16%) E AGRONEGÓCIOS (9%)

Diagnóstico de genética animal através do DNA; Melhoramento genético; Vacinas veterinárias.

MEIO AMBIENTE (13%)

Serviços de consultoria;Ensaios microbiológicos, análises físico químicas e pesquisa toxicológica;Controle de qualidade para água e resíduos;Assessoria em mudanças globais do clima e gestão da ecoeficiência.

Empresas do APL: Produtos e Serviços

Dados Relevantes do APL

Empreendedorismo

36 associados AMBIOTEC (meta 2013: 100 empresas);2 Incubadoras de Tecnologia: Inova (UFMG) e Habitat (Biominas).

ExpertiseUFMG: 170 PhDs em Ciências Biológicas;Centros de Pesquisa: EMBRAPA, CETEC, FUNED, René Rachou/FIOCRUZ; O principal polo de Biotecnologia da América Latina.

Marcos Importantes do APL

2004: Criação do Conselho Executivo do APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte.

2005: Criação da Secretaria Executiva do APL no SINDUSFARQ.

2007 - 2010: Projeto Estruturador “Arranjos Produtivos Locais” – Parceria SECTES – Ações de Comunicação e Marketing e Certificação de Empresas.

2009: Missões empresariais: Rodada de Negócios no Uruguai, Feira Hospitalar em SP, Congresso Eurobio na França, Feira Habana em Cuba.

RODADA DE NEGÓCIOS, URUGUAI

FEIRA HABANA, CUBA

2010: Fundação da AMBIOTEC pelas empresas do APL e parceria CIEMG/FIEMG.

2011: Assinatura do convênio Programa BID.

2011: Assinatura do convênio SEDE: Realização das ações Feira Hospitalar 2011, em São Paulo, e Missão BIO CONVENTION 2011, em Washington/EUA.

2012: Realização do Programa BID com ações de mercado, capacitação e gestão empresarial, promovendo o crescimento do setor e do associativismo.

Marcos Importantes do APL

Ações de Apoio às Empresas

Promoção de encontros e rodadas de negócios;

Consultorias e cursos de capacitação em gestão empresarial;

Organização de Missões Empresarias à feiras e congressos nacionais e internacionais;

Ações coletivas de comunicação e marketing;

Ações de apoio à certificação de produtos e processos;

Ações de internacionalização;

Representatividade do setor em fóruns e comitês governamentais.

Parcerias Estratégicas

MDIC ABDI Governo de Minas Sistema FIEMG Sebrae Minas FAPEMIG Prefeitura Municipal de Belo Horizonte BIOTECSUR / MERCOSUL BIORIO ABIMO Consulados

Governança

Governança do APL de BIOTEC RMBH

Comitês AMBIOTEC

Comitê Relações Institucionais Responsável: Giana Marcellini, Presidente

Comitê Marketing e Vendas Responsável: Denilson Laudares, Vice-Presidente e Diretor

Comitê Administrativo Financeiro Responsável: Sílvio Arndt, Diretor Administrativo Financeiro

Comitê Novos Negócios e Inovação Responsável: Kátia Torres, Diretora

Comitê Assuntos Regulatórios Responsável: Sheyla Máximo, Diretora

Programa de Apoio à Competitividade Territorial

dos APL’s de MG

Objetivo Geral

Aumentar a produtividade e a competitividade das

empresas envolvidas nos Arranjos Produtivos Locais

participantes do Programa.

Aumentar a produtividade e a competitividade das

empresas envolvidas nos Arranjos Produtivos Locais

participantes do Programa.

Beneficiários

O Programa implementará ações em 7 APLs, definidos pelos parceiros por consenso, com base em critérios constantes de estudo realizado pela Mckinsey, em 2000, e em ações estratégicas dos parceiros, sendo os elegíveis:

O Programa implementará ações em 7 APLs, definidos pelos parceiros por consenso, com base em critérios constantes de estudo realizado pela Mckinsey, em 2000, e em ações estratégicas dos parceiros, sendo os elegíveis:

a) Calçados em Nova Serrana;

b) Eletroeletrônico em Santa Rita do Sapucaí;

c) Móveis em Ubá;

d) Biotecnologia / Saúde Humana nos municípios da RMBH;

e) Fundição nos municípios de Divinópolis, Itaúna e Cláudio;

f) Calçados e Bolsas da RMBH;

g) Fruticultura na região de Jaíba.

a) Calçados em Nova Serrana;

b) Eletroeletrônico em Santa Rita do Sapucaí;

c) Móveis em Ubá;

d) Biotecnologia / Saúde Humana nos municípios da RMBH;

e) Fundição nos municípios de Divinópolis, Itaúna e Cláudio;

f) Calçados e Bolsas da RMBH;

g) Fruticultura na região de Jaíba.

Fonte de Recurso – APL de BIOTEC

O valor total do Programa para o APL Biotecnologia é de R$ 2.326.950,00,

sendo:

1. R$ 1.465.475,00 da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (financiados pelo BID);

2. R$ 523.050,00 do Sistema FIEMG;

3. R$ 338.425,00 do SEBRAE-MG.

1. R$ 1.465.475,00 da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (financiados pelo BID);

2. R$ 523.050,00 do Sistema FIEMG;

3. R$ 338.425,00 do SEBRAE-MG.

Governança do Programa BID

• Entidade de Governança Local – EGL - AMBIOTEC

• Comitê Gestor: - AMBIOTEC; - SEBRAE; - FIEMG/IEL; - SEDE.

• Grupos de Trabalho: - Analisar as proposições do Plano de Melhoria da Competitividade; - Elaborar o escopo para as contratações das ações propostas; - Acompanhar os processos de contratação; - Acompanhar e monitorar a execução das ações.

Ações 2012

Estruturação da EGL; Gestão Empresarial; Gestão da Qualidade e Certificação; Plano de Negócios para a criação do ICT Privado; Programa Gestão da Inovação; Programa de Prospecção de Mercado; Feiras e Missões: Hospitalar, SP; BIO International Convention, Boston- EUA; Feira MEDICA, Dusseldorf-Alemanha;

GESTÃO EMPRESARIALGESTÃO EMPRESARIAL

FEIRA HOSPITALAR 2012FEIRA HOSPITALAR 2012

Ações 2013

Plano de Comunicação e MKT do APL; Gestão Ambiental - Produção mais Limpa; Gestão da Responsabilidade Social; Programa de Saúde, Segurança e Medicina do Trabalho; Análise Logística; Sistema de Informação Centralizado; Feiras e Missões 2013.

Principais ações

Prospecção de Mercado

• Meta: 35 empresas;

• Produtos: - Relatório de Mercado do setor de Biotecnologia;- Relatórios por segmento (10);- Relatórios individuais por empresa (35).

• Realização de entrevistas.

Gestão Empresarial

• 13 empresas participantes;

• 10 Workshops (5 já realizados /próximo acontecerá em dez/2012);

• Realização de monitorias individuais em todas as empresas após

cada workshop;

• Previsão de encerramento da ação: abril/2013.

Plano de Negócios – ICT Privado

• Análise da Viabilidade;• Equipes Gestoras;• Estrutura; • Parcerias;• Clientes;• Concorrentes;• Mercado Potencial;• Estudo de mercado para os produtos e serviços que serão oferecidos

pelo ICT.

Observações finais

• Manter o envolvimento e adesão dos empresários;

• Sensibilizar empresários não associados a AMBIOTEC;

• Manter a preocupação com o cumprimento dos prazos do projeto;

• Sistema de Informação e levantamento das lições aprendidas.

Desafios

Obrigada!

Lakshmi Resende Coordenadora de Projetos

Gerência de Desenvolvimento Industrial /FIEMG

laresende@fiemg.com.br / 31 3263-4785