Nove passos para aumentar sua chance de sucesso nos negócios

Marcelo Pimenta@menta90

Como empreender certo?

Como ser um Silvio Santos que criou o SBT?Um Alexandre Tadeu da Costa da Cacau Show?

Como vencer num mundo

de tantas mudanças?

Sociedade em rede

conectada

Trilha – caminho, estrada, rumo, ...

Referência – inspiração, modelo, demonstração...

Empreendedor – quem faz acontecer, quem transforma problema em oportunidade..

Descoberta

Experimentação

Execução

1- INICIATIVA

O primeiro passo é a iniciativa. Ela é

necessária para descobrir e aprimorar o

comportamento empreendedor e para buscar

aprendizado continuado.

Dinamismo

Atitude

Propósito

Proatividade

2- IMAGINAÇÃO

O segundo passo é a imaginação. Ela é a mãe da criatividade, uma das principais características de um empreendedor de sucesso. E pode ser desenvolvida e estimulada, de forma colaborativa, para buscar ideias, entender e encantar o cliente.

Pensamento

Criação

Visão

Sonho

3– PREPARAÇÃO

O terceiro passo é a preparação. Esse é o

momento para elaborar um modelo de negócios,

contar com a ajuda de amigos, especialistas,

consultores ou outros empreendedores.

TreinoElaboraçãoOrdenaçãoArrumação

4– ENTENDIMENTO

O entendimento é o quarto passo. O

objetivo é descobrir se existem clientes para

seu negócio e se o que você propôs faz sentido

em relação às necessidades deles.

Harmonia Compreensão

Concordância

5 - EPIFANIA

Se foi tudo bem no quarto passo, no quinto

você buscará a epifania, a solução. Aqui você

deve obter a certeza que tanto o produto que

você oferece como a forma de entregá-lo estão

de acordo com o que os clientes esperam.

Revelação

Afirmação

Realização

Constatação

6 - REALIDADE

A realidade é o sexto passo. Se até agora

está tudo certo, chegou o momento de

consolidar o plano de negócios e formalizar

o negócio que já está validado.

Dados e fatosConcretizaçãoEfetivação

7 - ESTRUTURAÇÃO

O sétimo passo é a estruturação.

A execução daquilo que foi planejado.

Ter metas claras e liderar em busca dos resultados.

OrganizaçãoDefinição de processosArrumação

8 - CONTROLE

O controle é o oitavo passo. Gerenciar a

empresa, criar parâmetros de verificação

para as metas, medir sempre, comparar,

analisar e ajustar.

OrquestraçãoDireçãoVerificação

9 - FLUXO

Finalmente o fluxo, nono e último passo. A

empresa precisa crescer, se renovar. É a

busca permanente pela inovação, em todos os

aspectos.

Movimento

Adaptação

Renovação

Arrumação

https://www.youtube.com/watch?v=o4QRouhIKwo

MACROWIKINOMICS E A INTELIGÊNCIA COLETIVA - “Estorninhos”

Embarque nesse TREM

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