3. Introdução à Teoria Geral da Administração (TGA) · PDF...

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    Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br UNIRIO

    3. Introduo Teoria Geral da Administrao (TGA)

    Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br UNIRIO

    1. Conceitos Bsicos

    2. Histrico da Teoria Geral da Administrao (TGA)

    3. Abordagem Clssica da Administrao

    Contedo

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    Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br UNIRIO

    Livro Texto:

    Administrao - Teoria, Processo e Prtica

    Chiavenato, Idalberto - Editora Campus

    Introduo teoria Geral da Administrao

    Chiavenato, Idalberto - Editora Campus

    Teoria da Administrao - Curso Compacto

    Barris Neto, Joo Pinheiro de - Editora QualityMark

    Site para Consulta

    Servio Brasileiro de apoio s Micro e Pequenas Empresas- Sebrae

    www.sebrae.com.br

    Bibliografia Recomenda

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    1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

    A Teoria Geral da Administrao (TGA) surgiu nomomento em que as organizaes alcanaram um certotamanho e complexidade (no incio do sculo XX).

    um conjunto orgnico e integrado de teorias, hipteses e idiasa respeito da administrao como cincia, tcnica e arte.

    Essa teoria oferece aos dirigentes das organizaes modelos eestratgias adequados para a soluo de problemas empresariais.

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    A Teoria Geral da Administrao (TGA) atravessou diversasfases diferentes e que se superpem. Cada fase reala e enfatizaum aspecto importante da administrao, chamado de varivelda administrao.

    So cinco variveis bsicas da teoria geral da administrao.

    1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

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    Continuao

    Todas as teorias administrativas so vlidas, embora cada umavalorize uma ou algumas das cinco variveis bsicas da teoriageral da administrao.

    Na verdade, cada teoria surgiu como uma resposta aos problemasempresariais mais relevantes de sua poca, mas todas so aindaaplicveis s situaes atuais, e o administrador precisa conhec-las bem para ter a sua disposio uma srie de alternativasadequadas para a situao.

    1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

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    Cinco Variveis Bsicas na TGA

    Tarefas

    Estruturas

    Pessoas

    Tecnologia

    Ambiente

    Essas variveis constituem os principais componentes do estudoda administrao nas organizaes das empresas.

    Continuao1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

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    O comportamento das variveis sistmico ecomplexo: cada um influi e influenciado pelosoutros. O comportamento de seu conjunto diferente da soma dos comportamentos de cadacomponente separado.

    Cinco Variveis Bsicas na TGA Continuao

    Continuao1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

    Na realidade, a adequao e integrao dessas cinco variveisconstituem o desafio da administrao.

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    1. nfase nas tarefas: o foco das teorias que consideram a administrao umacincia aplicada na racionalizao e no planejamento das atividadesoperacionais.

    2. nfase nas estruturas: o foco das teorias que consideram a administraouma cincia que cuida da configurao e estruturao das organizaes.

    3. nfase nas pessoas: o foco das teorias que consideram a administrao umacincia aplicada na sobre as pessoas e suas atividades dentro dasorganizaes..

    4. nfase na tecnologia: o foco das teorias que consideram a administraouma cincia que cuida da aplicao bem-sucedida da tecnologia na atividadeorganizacional.

    5. nfase no ambiente: o foco das teorias que consideram a administrao umacincia que busca a adequao das organizaes s demandas e situaes queocorrem em seu contexto externo.

    Continuao1. Conceitos Bsicos: Teoria Geral da Administrao (TGA)

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    2. Histrico da Teoria Geral da Administrao (TGA) Continuaopoca Teorias Administrativas nfase Descrio 1903 Administrao Cientfica de

    Taylor tarefas ( atividades executadas pelos operrios nas fbricas).

    Racionalizao do trabalho ao nvel operaciona l

    1909 Teoria da Burocracia de Max Webber

    estrutura descreve as caractersticas do modelo burocrtico da organizao

    1916 Teoria Clssica de Fayol estrutura trata a administrao como cincia na formatao e estruturao das organizaes.

    1932 Teoria das Relaes humanas pessoas a teoria iniciada com a experincia de Hawthorne e que combatia os p ressupostos clssicos atravs da nfase nas pessoas e nas relaes humanas.

    1947 Teoria Estruturalista estrutura e ambiente a corrente ba seada na sociologia organizacional que procura consolidar e expan dir os horizontes da administrao.

    1951 Teoria dos Sistemas ambiente a teoria que trata as orga nizaes como sistemas abertos e em constante interao e intercmbio com o meio ambiente.

    1953 Abordagem SciTcnica 1954 Teoria Neoclssica objetos e estrutura a cor rente ecltica e pragmtica baseada na

    atualizao e no re dimensionamento da teoria clssica.

    1957 Teoria Comportamental pessoas a corre nte baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e a tualiza os conceitos da teoria das relaes humanas.

    1962 Desenvolvimento Organizacional

    pessoas

    1972 Teoria da Contigncia ambiente e tecnologia

    a teoria mais recente que parte do princpio de que a administrao r elativa e situacional, isto , depende de circunstncias ambientais e tecnolgicas da organizao.

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    2. Histrico da Teoria Geral da Administrao (TGA) Continuao

    Era Industrial Clssica

    1900-1950

    Incio da Industrializao

    Estabilidade

    Previsibilidade

    Estabilidade e certeza

    Administrao Cientfica

    Teoria Clssica

    Relaes humanas

    Teoria da Burocracia

    Era Industrial Neoclssica

    1950-1990

    Desenvolvimento Industrial

    Aumento da mudana

    Fim da previsibilidade

    Inovao

    Teoria Neoclssica

    Teoria Estruturalista

    Teoria Comportamental

    Teoria de Sistemas

    Teoria da Contingncia

    Era da Informao

    Aps 1990

    Tecnologia da informao (TI)

    Servios

    Acelerao da mudana

    Imprevisibilidade

    Instabilidade e Incerteza

    nfase em Produtividade

    Qualidade

    Competitividade

    Cliente

    Globalizao

    As Eras da Administrao do Sculo XX