Post on 06-Jan-2019
pdePrograma de Direcçãode Empresas
2011
JOSÉ RAMALHO FONTES
Director-Geral da AESE
«Nos primeiros 30 anos de vida da AESE os nossos programas
constituíram-se como uma plataforma de aprendizagem para
os participantes transformarem os seus conhecimentos e
experiências em melhores competências de liderança, gestão
e capacidade empreendedora, que se mantém operacional.
Hoje, os dirigentes trabalham afincadamente na procura de
melhores soluções para levar cada instituição a cumprir a sua
missão de forma sustentável e competitiva: as exigências são
eficiência, rapidez e capacidade de adaptação, alicerçadas
em sólidos valores éticos, que a AESE propõe aos seus
participantes que têm aspirações elevadas.
Para que as empresas se tornem capazes de marcar a diferença,
criando valor económico com uma dimensão abrangente de
serviço, no respeito pelo ambiente e pela sociedade, o repto
na gestão das organizações ainda é mais elevado. Por isso,
todas as pessoas da AESE, professores e colaboradores,
estão empenhadas em proporcionar aos que nos escolhem
um processo de aperfeiçoamento das suas capacidades
rigoroso, eficaz e agradável, que compense sobradamente o
indispensável esforço aplicado.»
O PDE alia o rigor analítico e a relevância prática, o foco na acção e a cultura de decisão, a responsabilidade social e a dimensão humanista.
Mensagem dos Directores Numa conjuntura económica cada vez mais exigente, as empresas
são levadas a procurar diferentes soluções que lhes permitam não só
sobreviver como superar os obstáculos.
Cada gestor é chamado a dar o seu melhor, a reinventar a sua forma
de trabalhar. Para o conseguir, necessita de aprender mais, transfor-
mar-se numa pessoa mais eficiente.
Porque saber mais capacita cada um a ser melhor, as empresas que
criam as condições para que os seus colaboradores cresçam, ganham
não só com o melhor que o indivíduo tem a oferecer, mas criam as
condições para que essa melhoria se estenda a toda a instituição.
Ao aliar o rigor analítico e a relevância prática à acção e cultura da de-
cisão, o Programa de Direcção de Empresas proporciona, – através do
estudo de casos – técnicas, ferramentas e experiências que garantem
aos gestores a capacidade de ir mais longe e enfrentar os desafios
que lhes são colocados.
Comprovado pelas excelentes experiências e resultados dos últimos
30 anos, o PDE é uma formação única no desenvolvimento de compe-
tências e funções de gestão.
Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas.
Cordialmente,
Luís Lynce Faria, Director do PDE Lisboalyncefaria@aese.pt
João Martins da Cunha, Director do PDE Portojmcunha@aese.pt
João Martins da Cunhajmcunha@aese.pt
Luís Lynce de Farialyncefaria@aese.pt
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SANDRA BRITO PEREIRA
Directora Gabinete de Desenvolvimento Organizacional , Carris
«Depois de 15 anos volvidos sobre uma licenciatura em Direito e 10 anos de um MBA, sentia
vontade de voltar a reflectir mais profundamente sobre temas de gestão e de partilhar experiências
com colegas de outras empresas. Hoje sinto que ser membro da AESE é como ser membro de
uma grande família, fonte inesgotável de aprendizagem, experiência, enriquecimento emocional,
tolerância e respeito pela diversidade, porque traduzem uma dialéctica constante de desafios,
inovação e ideias que nos impelem a olhar para outros mundos, dimensões e perspectivas, o que
torna o PDE uma experiência notável de enriquecimento pessoal e profissional.»
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O PDE constituí uma formação ímpar no desenvolvimento de competências e funções de gestão.
Adquirir uma perspectiva integrada da empresa, »melhorando a sua eficácia como gestor, através da
discussão de cerca de 100 casos e da aprendizagem
através do testemunho de gestores com carreiras de
relevância no mercado nacional e internacional.
Aperfeiçoar a sua capacidade de análise e resolução »de problemas complexos e uma melhor utilização
das ferramentas básicas de gestão.
Confrontar, na franca interacção com os outros par- »ticipantes, as suas práticas de gestão e desenvolver
planos rigorosos e realistas.
Desenvolver uma melhor compreensão da sua pró- »pria organização, no confronto com estratégias e te-
orias do negócio.
Incrementar as suas competências técnicas, ampliar »a sua capacidade de análise dos problemas globais
da sua empresa e a possibilidade de actuar na re-
solução, influenciando os colaboradores na adesão
mudança.
Ampliar a possibilidade e espaço de troca de impres- »sões tendo por base o expertise e o envolvimento
dos Professores e dos Directores de Programa.Objectivosdo programa
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PEDRO MIGUEL NICOLAU
Partner, Everis
«Tenho actualmente uma vida profissional intensa. Os desafios que se me deparam são exigentes.
É necessário ter uma visão clara do caminho a percorrer, ser persistente, crítico e ter espírito inovador.
A oportunidade de semanalmente ter um período de discussão e reflexão de casos distintos da minha experiência
profissional, com docentes de excelente qualidade e com colegas com experiências profissionais diversas, é de
facto uma mais valia e ajuda-nos a ter uma visão mais rica e abrangente sobre a empresa, as pessoas e a vida.
Na minha perspectiva, o PDE aborda os temas essenciais, e utiliza uma metodologia que nos envolve, exigindo-nos
uma dedicação constante, mas ao mesmo tempo, conferindo-nos um prazer imenso pelas amizades que fazemos
e pelo que aprendemos.»
Quem fez o PDEAlgumas empresas cujos colaboradores realizaram o PDE nos últimos 2 anos:
ANA AEROPORTOS DE PORTUGALANGELINI FARMACÊUTICAAMGEN BIO-FARMACÊUTICABP PORTUGALCARRISCENTRALCERCIMPORCISCOCOLT TELECOMCPCTTDIA PORTUGAL SUPERMERCADOSEDIÇÕES ALMEDINAEDPEPSON
ERICSSON - TELECOMUNICAÇÕESFNACGALP ENERGIAGRUPO LUÍS SIMÕESHENKELHUFINAPAINDITEXISQLISNAVEMILLENNIUMBCPMOTA-ENGILMONTEPIO GERALMULTIÓPTICASORACLE
OTISPTSANITANASAS AUTOSYSTEMTECHNIKSIEMENS NETWORKSSOGENAVESOLVAYSONAE CAPITALSONAECOMSONAE DISTRIBUIÇÃOSONAE INDÚSTRIATOSHIBAUNICER
Informação relativa aos participantes no PDE desde a primeira edição (1988).
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JOSÉ ANTÓNIO CORREIA
Manager Planeamento e Controlo, PT Comunicações
«A minha participação no PDE da AESE permite-me referir que encontrei um Ensino
de Excelência, com ênfase no Método do Caso e na troca de experiências diversificadas entre professores e
alunos. Para tal contribuem factores como a Competência, a Inovação e o Conhecimento em diversas áreas do
Saber, numa organização onde todos os detalhes contam. Regista-se ainda uma genuína preocupação com a
Pessoa Humana, os Valores e o Trabalho – individual, em grupo e em sala.
A conclusão da formação assinala a passagem para novas oportunidades de ligação entre todos os elementos
abrangidos, nomeadamente através da participação em Sessões de Continuidade, do desenvolvimento dos
relacionamentos e no regresso à actividade profissional, de forma transformada.»
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O PDE representa uma estimulante experiência formativa, baseada no Método do Caso. Criado na Harvard Business School, é um processo vivo e interactivo de aprendizagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão prudente.O caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra na sua vida profissional.
O processo de formação através
da análise dos casos tem três fases:
Estudo individual:
O participante estuda previamente o caso, o que lhe exige al-
gumas horas de trabalho pessoal, procurando tomar as deci-
sões que a situação lhe pede, assumindo o papel de decisor.
Trabalho de grupo:
As conclusões de cada participante são depois, discutidas
numa reunião com 8 a 10 pessoas. O encontro de diferentes
pontos de vista correspondentes ao background de cada
membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus
modelos de direcção acrescentam valor à análise individual.
Sessão geral:
Finalmente, em plenário, o professor coordena o debate e
sintetiza os aspectos principais do Caso, atendendo às várias
alternativas de solução, aos possíveis critérios de decisão e
às técnicas e ferramentas aplicáveis.
O Método do Caso
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Ao exame e discussão dos Casos, une-se o estudo e análise da documentação científica e técnica proporcionada pela AESE, e também a participação em conferências-colóquios.
POLÍTICA DE EMPRESA
Responsável: Prof. Adrián Caldart
20 sessões
Desenvolve o ponto de vista da Direcção,
integrando as operações que constituem a
dinâmica empresarial, como um todo har-
mónico para conseguir resultados justos e
eficazes. Aprofunda as decisões de gover-
no da empresa, contemplando:
A escolha e a realização do negócio; »A estrutura executiva e os sistemas de »convivência na organização;
A configuração institucional dos pode- »res e das iniciativas pessoais.
Desenvolve as capacidades da Alta Direc-
ção e as dos seus colaboradores imediatos.
POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING
Responsável: Prof. Ramiro Martins
19 sessões
Dedica-se ao conhecimento dos clientes
ou potenciais clientes e da concorrência
e, a partir deste conhecimento, ao desen-
volvimento de uma estratégia e estabele-
cimento de políticas comerciais, tão inova-
doras quanto possível no âmbito de cada
organização.
Estuda depois as variáveis do marketing-
-mix, procurando elaborar planos comer-
ciais que definam uma oferta diferenciada
das da concorrência, isto é, acrescentando
mais valor na satisfação das necessidades
dos clientes.
FINANÇAS
Responsável: Prof. Pedro Pimentel
17 sessões
Análise e diagnóstico financeiro da ges- »tão do circulante;
Financiamento a curto prazo; »Estudo de investimentos e do estabele- »cimento de políticas financeiras a longo
prazo (dívida, dividendos e auto-finan-
ciamento, etc.);
Incorporam-se também os elementos »que acrescentaram novas dimensões à
gestão financeira.
O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15 cada, distribuídas segundo as seguintes áreas:
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Plano de EstudosCOMPORTAMENTO HUMANO
NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA
Responsável: Prof. Eugénio Viassa Monteiro
26 sessões
Enriquece a Direcção de Recursos Humanos
com a elaboração de um esquema concep-
tual da organização, fundado na análise das
motivações humanas; no estudo de alguns
problemas habituais, como os relativos à
comunicação, autoridade, delegação, con-
flitos interpessoais, etc, e nas diferentes
estratégias que os podem solucionar, e,
finalmente, na análise da figura do Dirigen-
te, e suas dimensões, nomeadamente a da
liderança e os aspectos deontológicos da
sua tarefa.
Aborda a ética, como parte nuclear da ac-
ção empresarial, que se fundamenta numa
perspectiva realista, destacando o primado
da pessoa sobre as coisas.
GESTÃO DE OPERAÇÕES,
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
Responsável: Prof. José Ramalho Fontes
26 sessões
As operações são apresentadas na perspec-
tiva da Direcção-Geral, integradas numa
cadeia de valor centrada na satisfação do
cliente e como base para aumentar a com-
petitividade empresarial.
As primeiras sessões abordam as variáveis
da acção e as relações com fornecedores e
clientes. Num segundo grupo de sessões,
analisa-se o papel do conhecimento na
resolução de problemas, o problem driven
management.
Na terceira parte, estudam-se as operações
na economia dos serviços. São ainda dedi-
cadas 4 sessões a Sistemas de Informação.
CONTABILIDADE E SISTEMAS
DE CONTROLO DE GESTÃO
Responsável: Prof. Rafael Franco
9 sessões
Ocupa-se dos processos de obtenção, aná-
lise e utilização de dados quantificáveis na
empresa, do ponto de vista da direcção.
Revêem-se os conceitos fundamentais da
Contabilidade Financeira, bem como a Con-
tabilidade de Gestão, em sentido próprio,
mediante uma breve panorâmica da conta-
bilidade de custos e da análise económica
e das decisões. Finalmente, examinam-se
as questões relacionadas com a avaliação
de desempenho da empresa, dos vários
departamentos e dos responsáveis, e a sua
conexão com o processo de planeamento,
com a implementação da estratégia e com a
motivação dos intervenientes.
Do programa constam ainda 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15.
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Professores e Conferencistas
LUIS MANUEL CALLEJAProfessor de Política de Empresa: MBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid).
MANUEL AGUIARProfessor de Política de Empresa: PDE (AESE); MBA (EGP); PAGE (UCP); Lic. em Direito (UCP).
VASCO BORDADOProfessor de Política de Empresa: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (IST).
RAUL DINIZProfessor de Comportamento Humano na Organização e Ética, e de Doutrina Social da Igreja: PADE (AESE); SPSN (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Direito (U. Coimbra).
LUÍS LYNCE DE FARIAProfessor de Operações e Tecnologias – Sistemas de Informação: Master of Science in Electronic Business (San Diego); PADE (AESE); Lic. em Engenharia Química Industrial (IST).
JOÃO MARTINS DA CUNHAProfessor de Comportamento Humano na Organização – Comunicação: Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (Instituto de San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST).
FÁTIMA CARIOCAProfessora de Comportamento Humano – Relações Laborais: PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).
MANUEL DIAS FERREIRAProfessor de Política Comercial e Marketing: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Químico-Industrial (IST).
NUNO BIGA DE ALMEIDAProfessor de Operações e Tecnologia; PDE (AESE); Doutor em Engenharia Civil (FTUC); Mestre em Engenharia Civil (FTCUC); Lic. Engenharia Civil (IST).
AGUSTÍN AVILÉSProfessor de Política de Empresa: Doutor em Engenharia Naval (U. Politécnica de Madrid); MBA (IESE).
JOSÉ FRAÚSTO FERREIRAProfessor de Contabilidade e Controlo: PADE (AESE); Lic. em Organização e Gestão de Empresas (ISCTE).
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JORGE JARDIM GONÇALVESProfessor de Finanças Internacionais: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (FEUP).
ADOLFO GONZÁLEZProfessor de Política Comercial e Marketing: PDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho).
JOSÉ RAMALHO FONTESProfessor de Operações e Tecnologia: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. do Porto).
RAFAEL FRANCOProfessor de Contabilidade e Controlo: Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Economia (UNL).
RAMIRO MARTINSProfessor de Direcção Comercial: PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto).
J. MIGUEL PINTO DOS SANTOSProfessor de Finanças: Doutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (UNL).
PEDRO PIMENTELProfessor de Finanças: Doutor em Economia (UNL); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid).
JOSÉ FONSECA PIRESProfessor de Comportamento Humano na Organização: Executive MBA (AESE/IESE);Lic. em Medicina (U. Porto).
EUGÉNIO VIASSA MONTEIROProfessor de Comportamento Humano na Organização e Ética: Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).
JORGE RIBEIRINHO MACHADOProfessor de Operações e Tecnologia: Executive MBA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento Urbano (U.Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto).
RAUL BESSA MONTEIROProfessor de Política Comercial e Marketing: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (IST).
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JOSÉ MANUEL DUARTE
Director Comercial, Millenniumbcp
«O PDE foi para mim uma experiência muito enriquecedora.
Gostaria de destacar:
- A excelente organização da AESE e a preocupação constante
com os pormenores;
- A valia e qualidade do Corpo Docente;
- A partilha e troca de experiências entre os participantes;
- O ensino permanente da necessidade de se conciliar a criação
de valor económico com uma dimensão ética nos negócios;
- O facto de ter potenciado capacidades e conhecimentos
adquiridos ao longo da minha carreira nomeadamente em áreas
tão sensíveis como a Liderança e Gestão de Pessoas.
Por tudo o acima descrito, posso afirmar que foi um
privilégio pertencer a um universo de pessoas que tiveram a
oportunidade de participar neste programa.»
O programa inclui uma deslocação ao IESE (Madrid), uma Business School de referência mundial. Este conjunto de sessões permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas.
Para além de abrir novos horizontes, pretende-se
que o contacto com contextos empresariais pa-
radigmáticos diferentes, e as conferências dadas
por professores do IESE, proporcionem aos par-
ticipantes do PDE um enquadramento macroeco-
nómico mais completo.
Experiência Internacional
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A AESE, a mais antiga Escola de Negócios em Portugal dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoa-
mento dos líderes empresariais, segundo uma perspectiva cristã do Homem e da Sociedade. O seu reconhe-
cimento no mundo empresarial advém da formação de já mais de 3900 dirigentes, que com a AESE, aper-
feiçoaram os seus conhecimentos em gestão e desenvolveram a sua capacidade de tomada de decisões. A
visão internacional, a cultura da aprendizagem participativa, o respeito pelos valores humanos e éticos e a
investigação rigorosa e actualizada são alguns dos princípios essenciais da actividade da AESE, tornando-a
numa escola única.
Para além da colaboração permanente do IESE Business School, da Universidade de Navarra, a AESE man-
tém ainda um estreito contacto, no âmbito da docência e investigação, com outras Escolas de Negócios tais
como o IPADE (México), o IAE (Argentina) e o ISE (Brasil). A AESE é Membro Honorário da Ordem de Mérito,
galardão concedido por actos e serviços meritórios em favor da colectividade.
Fundado em 1958, o IESE Business School é a escola de pós-graduação em
gestão de empresas da Universidade de Navarra. O seu reconhecido pres-
tígio internacional deve-se, não só à sua presença constante nos lugares
cimeiros dos rankings das melhores Business Schools do mundo, mas tam-
bém aos seus 32.000 Alumni, espalhados por mais de 100 países, reconhe-
cidos pela sua excelência profissional, integridade e visão.
AESE - ESCOLA DE DIRECÇÃO E NEGÓCIOS
IESE BUSINESS SCHOOL
EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:
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PADEPrograma de Alta
Direcção de Empresas
Executive MBA AESE/IESE
PADISPrograma de Alta Direcção
de Instituições de Saúde
GSPPrograma de Gestão
de Saúde de Proximidade
CUSTOM PROGRAMSÀ medida das Empresas
Duração: 20 semanas, em Lisboa.Participantes: Empresários e Dirigentes com um mínimo de 10 anos de experiência de Alta Direcção, ocupando posições de Alta Direcção e Direcção-Geral.
Duração: 5 trimestres, em Lisboa.Participantes: Licenciados com mais de 5 anos de experiência profissional, com capacidade de trabalho e ambição, que queiram gerir empresas, ou progredir na carreira profissional.
Duração: 12 semanas, em Lisboa e no Porto.Participantes: Dirigentes hospitalares do sector público, privado e social; membros dos Conselhos de Administração; Directores de serviço; Chefes de serviço ou equiparados; Médicos que desempenham funções técnicas e que assumiram também funções de gestão.
Duração: 10 semanas, em Lisboa e no Porto.Participantes: Dirigentes e gestores de Unidades de Cuidados de Saúde de Proximidade (Centros de Saúde, Unidades de Cuidados Continuados, Clínicas Médicas, Farmácias, entre outros) essencialmente médicos, enfermeiros e outros profissionais que desempenhando funções técnicas, assumiram também funções de gestão.
Cada empresa é diferente. E cada empresa precisa de soluções feitas à medida da sua estrutura, da sua cultura e das suas ambições. Os Custom Programs da AESE são elaborados caso a caso, para apoiar as empresas na formação dos seus quadros, transformando a mentalidade dos participantes e garantindo uma mudança imediata e permanente. Através destes programas, os participantes, individualmente e em equipa, são desafiados a repensar e reanalisar os problemas e desafios que se colocam à empresa, num ambiente que incentiva a criatividade na procura de novas ideias e na discussão de soluções. O resultado imediato dos programas de formação assegura a facilidade e rapidez da implementação destas ideias e soluções.
Outros Programas
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Uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante.
Desde 1980 já participaram nos programas da AESE,
PADE - Programa de Alta Direcção de Empresas; PADIS
- Programa de Alta Direcção de Instituições de Saúde;
PDE - Programa de Direcção de Empresas e Executive
MBA AESE/IESE milhares de dirigentes e executivos.
Os participantes nestes programas constituem o Agru-
pamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com
os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte ines-
gotável de conhecimento, experiência e contactos para
o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.
As actividades dos Alumni da AESE estabelecem uma
plataforma de aprendizagem, de continuidade e trans-
formação permanentes, através do programa de Ses-
sões de Continuidade. Estas sessões de continuidade,
ou conferências de fim de tarde, são momentos em
que personalidades de reconhecido mérito académico
e profissional falam sobre temas pertinentes da área
da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem conti-
nuada e altamente qualificada em cada uma das áreas
funcionais da empresa ou na empresa como um todo,
inserida na sociedade.Alumni AESERede de Futuro
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* Dia completo** Dias da semana diferentes dos habituais
Datas indicativas para deslocação a Madrid
Calendário46º PDE - Porto [2011] Terça-feira à tarde e quarta-feira de manhã
JANEIRO 18* 25/26
FEVEREIRO 01/02 08/09 15/16 22/23
MARÇO 01/02 09 /10** 15/16 22/23 29/30
ABRIL 05/06 12/13 19/20
MAIO 03/04 11/12** 17/18 24/25 31/
JUNHO /01 07/08 14/15 21/22 28/29
JULHO 05*
47º PDE - Lisboa [2011] Quarta-feira à tarde e quinta-feira de manhã
JANEIRO 19* 26/27
FEVEREIRO 02/03 09/10 16/17 23/24
MARÇO 02/03 09/10 16/17 23/24 30/31
ABRIL 06/07 13/14 27/28
MAIO 04/05 11/12 18/19 25/26
JUNHO 01/02 08/09 15/16 21/22** 29/30
JULHO 06*
PREÇO TOTAL:
12.800 euros + IVA
Com a inscrição: 2.000 Euros + IVA
Início Programa: 10.800 euros + IVA
GABINETE DE ADMISSÕES DO PDE:
Lisboa: Eduarda Cabral
Telefone [+351] 217 221 530
Fax [+351] 217 221 550
aese@aese.pt
Porto: Carlos Fonseca
Telefone [+351] 226 108 025
Fax [+351] 226 108 026
aeseporto@aese.pt
www.aese.pt
O Programa é compatível com o trabalho pro-
fissional, requerendo a presença semanal dos
participantes nas sessões de trabalho, durante
dois meios-dias.
O PDE, em Lisboa, realiza-se no edifício sede da
AESE. No Porto, as sessões do PDE realizam-se
no Porto Palácio Congress Hotel & Spa.
Informações
A abertura e o encerramento do PDE ocupam 3 sessões.
AESE | LisboaEdifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTelefone [+351] 217 221 530Fax [+351] 217 221 550e-mail: aese@aese.pt
AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTelefone [+351] 226 108 025Fax [+351] 226 108 026e-mail: aeseporto@aese.pt www.aese.pt
Edição AES
E 2010 • Fotografias arquivo fotográfico da A
ESE • D
esign Gráfi
co atelier adão paranhos