Os 12 princípios da Gestão Adaptativa

Os 12 princípios da Gestão Adaptativa

O material a seguir é uma compilação dos 12 princípios elaborados no livro “The Leader’s Dilemma” dos autores Hope, Bunce e Röösli, membros e fundadores do Beyond Budgeting Round Table (BBRT), uma rede internacional que tem como objetivo transformar e melhorar a eficiência da gestão nas organizações.

#01 - ValoresUnifique as pessoas através de uma causa comum e não através de um planejamento central

Se a sua equipe é composta por pessoas que

trabalham em função de uma organização você em breve será

derrotado por equipes que

trabalham em função de uma causa.

(Seth Godin/The Icarus Deception)

#02 - GovernançaFaça uma administração baseada em valores compartilhados e bom-senso ao invés de utilizar um excesso de regras e normas

Sou o presidente menos influente que

conheço. Minha função é contratar as melhores pessoas e não atrapalhar. Cada um sabe o que deve

priorizar.

(Paananem/Supercell)

#03 - TransparênciaTorne as informações abertas e transparentes, não tente controlar e restringir o acesso à informação

O poder de uma pessoa dentro da

organização deve ser proporcional à sua

capacidade de agregar valor, e não à sua posição dentro de

uma hierarquia.

(Vineet Nayar)

#04 - EquipesOrganize a empresa com base em uma rede coesa de equipes autônomas ao invés de departamentos isolados

O segredo para uma boa contratação é

buscar pessoas dispostas a mudarem

o mundo.

(Marc Benioff)

#05 - ConfiançaConfie nas equipes para que elas mesmas regulamentem e melhorem seu desempenho, não fique gerenciando todos os detalhes

Não podemos antecipar tudo o que pode

acontecer. Tome a melhor decisão possível. Confiamos em você para fazer a coisa

certa e não vamos te criticar ou falar mal de você

pelas costas.

(Herb Kelleher/Southwest)

#06 - AccountabilityBaseie a responsabilidade em critérios abrangentes e avaliações entre pares ao invés de relações hierárquicas

Se existe algo capaz de fazer um

funcionário se sentir feliz é ser tratado como um adulto.

(Gary Vaynerchuk)

#07 - ObjetivosDefina objetivos ambiciosos para o longo prazo ao invés de objetivos fixos de curto prazo

Eu quero deixar uma marca no

universo.(Steve Jobs)

#08 - RecompensasRecompense com base no desempenho relativo ao invés de objetivos fixos

Uma das necessidades pessoais mais

negligenciadas no ambiente de trabalho é a de ser reconhecido.

(Tony Schwartz)

#09 - PlanejamentoTransforme o planejamento em um processo contínuo e participativo ao invés de uma imposição que acontece apenas uma vez ao ano

Historicamente notamos que as

organizações tem mais interesse em

proteger seus valores antigos do que criar valores

novos.

(Nolan Bushnell)

#10 - CoordenaçãoCoordene as ações de forma dinâmica ao invés de utilizar um planejamento anual fixo

Mercados surgem e desaparecem. Boas

empresas perduram.

(Fred Wilson)

#11 - RecursosDisponibilize os recursos sob um regime “just-in-time” ao invés de “just-in-case”

O sucesso leva à complacência, que por sua vez leva ao fracasso. Apenas os

paranóicos sobrevivem.

(Andrew Grove)

#12 - ControleBaseie os controles em feedbacks constantes e rápidos ao invés de utilizar preocupar-se com desvios em relação ao plano

Uma decisão é um julgamento.

Raramente é uma escolha entre certo e errado, na melhor das

hipóteses é uma escolha entre "mais ou menos certo" e

"provavelmente errado".

(Peter Drucker)

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