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PESQUISA SALARIAL PESQUISA SALARIAL

Profa. Ana Lúcia Magri Lopes

PONTES, Benedito R. Administração de Cargos e Salários. 11 ed.São Paulo: Editora LTr, 2005. Cap. 11.

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ASPECTOS INTRODUTÓRIOS ASPECTOS INTRODUTÓRIOS

CONCEITO “Pesquisa salarial é o estudo do

comportamento salarial praticado em certo setor empresarial”

(PONTES, 2005, p. 245)

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ASPECTOS INTRODUTÓRIOS ASPECTOS INTRODUTÓRIOS

A pesquisa salarial não difere das demais pesquisas e deve conter:

fases de coleta, tratamento dos dados, e análise de dados, para propiciar

tomadas de decisões.

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ASPECTOS INTRODUTÓRIOS ASPECTOS INTRODUTÓRIOS

Através da pesquisa salarial pode-se conhecer:

salários praticados por outras companhias,

bem como a reação do mercado à política salarial imposta pelo Governo.

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ELABORAÇÃO DA PESQUISA ELABORAÇÃO DA PESQUISA SALARIALSALARIAL

Normalmente, é elaborada no momento da implantação do Plano de Cargos e Salários e,

Posteriormente, é realizada uma vez por ano, para acompanhamento dos salários do mercado de trabalho.

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Fornecer dados para o Manual de Avaliação de Cargos;

Alcançar o equilíbrio externo, uma vez que pelos dados obtidos é construída a faixa salarial.

OBJETIVOSOBJETIVOS

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AMOSTRA DE DADOS DA AMOSTRA DE DADOS DA PESQUISAPESQUISA

A pesquisa é realizada por amostra de cargos e de empresas.

Se bem elaborada, permite a inferência sobre os demais cargos e empresas do segmento pesquisado.

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TÉCNICAS TÉCNICAS DE AMOSTRAGEMDE AMOSTRAGEM

ESTRATIFICADA (escolha de diversos grupos ocupacionais).

CONVENIÊNCIA (escolha das empresas que vão compor o conjunto pesquisado; mesmo segmento ou outros critérios que convenham à empresa pesquisadora).

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QUALIDADE DA PESQUISAQUALIDADE DA PESQUISA

Está relacionada diretamente com a metodologia de coleta de dados.

Nada adiantará ter um número significativo de empresas e cargos, se a coleta for mal feita.

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QUALIDADE DA PESQUISAQUALIDADE DA PESQUISA

Se os dados forem coletados erroneamente, as medidas estatísticas não serão confiáveis;

Poderão ser tomadas decisões de políticas salariais erradas.

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Uma forma comum de existir erros na coleta de dados:

envio de cadernos às empresas sem contato pessoal entre pesquisador e o pessoal da empresa participante.

QUALIDADE DA PESQUISAQUALIDADE DA PESQUISA

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São pesquisados os salários recebidos pelos ocupantes de cada cargo incluído na pesquisa, das empresas participantes.

METODOLOGIA DE COLETA METODOLOGIA DE COLETA DE DADOSDE DADOS

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Os dados poderão ser ajustados em função da data-base de cada empresa, dados esses também incluídos na pesquisa.

número de salários pagos anualmente aos ocupantes dos cargos;

número de horas trabalhadas.

METODOLOGIA DE COLETA METODOLOGIA DE COLETA DE DADOSDE DADOS

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Aplicado a profissionais de nível superior;

São pesquisados os salários e respectivas incidências de frequência por tempo de formado, para cada cargo:

EX: Administrador com um ano de formado, Administrador com dois anos de formado, Administrador com três anos de formado.

METODOLOGIA DE COLETA DE METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR MATURIDADEDADOS POR MATURIDADE

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Salários + benefícios compõem a remuneração de executivos e, em muitas empresas, a parcela de benefícios é muito significativa.

Carro; Manutenção do carro; Assistência médica de livre escolha; Pagamento de escola aos filhos, etc.

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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O pesquisador pode optar por duas metodologias de coleta

1.Pesquisar os benefícios e tabular à parte esses itens; ou

2.Mensurar o valor dos benefícios e somar ao salário para composição da remuneração.

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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METODOLOGIA 1METODOLOGIA 11.Pesquisar os benefícios e tabular à parte:

São pesquisados salários e itens de benefícios concedidos e tabulados os salários e itens de benefícios por cargo e empresa.

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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EXEMPLO DE TABULAÇÃO DE EXEMPLO DE TABULAÇÃO DE DADOS: SALÁRIO + BENEFÍCIODADOS: SALÁRIO + BENEFÍCIO

CARGO: Gerente de RH

EMPRESAEMPRESA SALÁRIOSALÁRIO BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS

A 17.000 Carro Tipo C, assistência médica diferenciada, telefone celular

B 15.000 Carro Tipo B, assistência médica de livre escolhapagamento de escola aos filhos, telefone celular,combustível

C 20.000 Assistência médica de livre escolha, telefone celular

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METODOLOGIA 2METODOLOGIA 22. Mensurar o valor dos benefícios e somar ao salário para composição da remuneração.

Os benefícios são mensurados, previamente, pelo pesquisador, somados ao salário e tabulados os valores da remuneração.

(salário + benefícios = remuneração)

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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EXEMPLO DE MENSURAÇÃO DE EXEMPLO DE MENSURAÇÃO DE BENEFÍCIOS PARA COLETA DE DADOSBENEFÍCIOS PARA COLETA DE DADOS

CARGO: ExecutivoBENEFÍCIOSBENEFÍCIOS VALOR MONETÁRIO VALOR MONETÁRIO

HIPOTÉTICOHIPOTÉTICOAutomóvel padrão A 3.000Automóvel padrão B 2.500Automóvel padrão C 200Manutenção do carro 300Combustível 500Assistência médica de livre escolha 200Pagamento de escola aos filhos 300Jornais e revistas 50Cartão empresarial (crédito) 200Telefone celular 150

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CÁLCULO DOS BENEFÍCIOS

O valor monetário atribuído ao benefício “automóvel”, pode ser calculado pelo valor correspondente a pagamento de leasing do preço do veículo para dois ou três anos.

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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CÁLCULO DOS BENEFÍCIOS

O valor monetário dos demais benefícios deve ser correspondente ao seu custo

plano de saúde pagamento de escolas

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

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CÁLCULO DOS BENEFÍCIOS Pode ser calculado por limites estabelecidos

cartão de crédito cota de combustível telefone celular

METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS METODOLOGIA DE COLETA DE DADOS POR CARGOS DE EXECUTIVOSPOR CARGOS DE EXECUTIVOS

Quando não há cotas estabelecida, tomar a média do valor, normalmente, utilizado.