Post on 17-Apr-2015
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Estudos para Planejamento
Requisitos do Serviço
Redes, Linhas, Frequências
Publicidade
Folhetos contendo Horários
Equipes Diárias
Equipes Semanais
Informações para Pagamentos
Planejamento dos TP
Análise dos Serviços
Definição dos Serviços
Definição de Horários e Alocação dos Veículos
Alocação dos Motoristas/ Cobradores
Ordem de Serviço dos Motoristas/ Cobradores
Contrato dos Motoristas/Cobradores
Sistema de Pagamento
Resultados de Desempenho
Monitoração do Sistema
Relatórios do Uso dos Veículos
Ordem de Serviço dos Veículos
Blocos de Veículos
Relatório dos Veículos
Informação ao Público
3Aquisições
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LINHA EXISTENTE
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Dimensionamento da Frota para Percursos Longos (Tc > Tp)
• O tempo de viagem de ida mais volta (Tv )mais os tempos de descanso e recuperação de atrasos (Td) é chamado de “Tempo de Ciclo” (Tc).
• Para tempo de ciclo menor ou igual a duração do período de pico a frota no pico (V) é dada pela fórmula anterior: V=Tc/Hp
• Hp = Intervalo (headway) necessário no período de pico.• Para tempo de ciclo maior que a duração do período de pico a frota no
período de pico é calculada por: V = [(Tp/Hp) + (Tc – Tp)/Hf]• Tp = duração do período de pico (em minutos);• Hf = Intervalo (headway) necessário no período subseqüente ao período
de pico (em minutos).• Exemplo: Tc = 80 min.; Tp = 60 min.; Hp = 6 min.; Hf = 10 min.
• V= [(60/6) + (80-60)/10] = 12 veículos.
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Projeto de novas Linhas• Exemplo: Frequência mínima de 2 veículos por hora, com capacidade de 80
usuários. Em região onde sejam gerados 200 pass/hora/km2, a área a ser coberta será = 80x2/200 = 0,8 km2
• Para uma área de 0,4 km de largura, a extensão da linha teria 2 km. • Se a área tivesse a extensão de 6 km, poderia haver uma única linha, mas
com frequência de 6 veículos por hora, percorrendo no total 72 km (12x6) por hora ou 3 linhas cada uma com a frequência de 2 veículos por hora e atendendo áreas individuais de 0,8 km2 percorrendo no total 48 km (12x2 + 8x2 + 4x2) por hora.
• Com 1 linha só o percurso total é 50% maior, concluindo-se que cada linha deve atender áreas que gerem demandas suficientes apenas para a operação com a frequência mínima estabelecida. A largura máxima de cada área deve observar as distâncias máximas de caminhada (se possível < 500m).
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2.1) Horários de Operação dos Blocos
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2.2) Horários de Operação da Linha
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2.3) Horários de Operação de cada Veículo da Linha
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WPLEX Software
• Rodovia SC 401, 8600Corporate Park bloco 5 sala 101 CEP 88050-000 Santo Antônio de Lisboa, Florianópolis - SC info@wplex.com.br
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Portal do Software Público Brasileiro• http://www.softwarepublico.gov.br• SGF –LRN
Otimização do controle da frota municipal em todos os órgãos da administração pública de Fortaleza em um ambiente único baseado em Software Livre.
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Perguntas – Frotas e Horários• 1)Porque é importante a elaboração dos “horários” dos transportes
públicos?• 2)Quais os principais passos executados pelo setor encarregado da
elaboração dos horários?• 3)Quais os elementos utilizados na descrição da linha para definição dos
horários?• 4)Quais os dados básicos para a definição das freqüências?• 5)O dimensionamento da frota é baseado em que elementos?• 6)Para que são utilizados os “guias de marcha”?• 7)Utilizando o exemplo de “guia de marcha” dado, procure apresentar
outro exemplo.• 8)Que relatórios podem ser apresentados a partir do “guia de marcha”?
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• 9)Para que servem as “fichas” do veículo?• 10)Como é efetuada a alocação dos motoristas e cobradores?• 11)Que instrumento é utilizado para os cálculos dos salários dos
motoristas e trocadores?• 12)Além do tempo de operação, que outros tempos devem ser
considerados nos cálculos dos pagamentos de motoristas e cobradores?• 13)Quais são os principais passos a serem seguidos para a definição das
“ordens de serviço semanais”?• 14)Cite alguns programas de computador usados na definição dos
“horários” dos transportes públicos.• 15)Quais as principais vantagens do uso de computadores e técnicas de
pesquisa operacional na definição dos horários e dimensionamento das frotas de coletivos?
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Perguntas – Frotas e Horários(cont.)
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