01 de Agosto de 2013 • Brasília/DF

GETIN – Gerência de Tecnologia daInformação

Objetivo desta apresentação

Dar um panorama das ações da Gerência de Tecnologia da Informação do Sistema OCB a fim de alcançar a Governança de TI.

GETIN

MissãoPromover o desenvolvimento do cooperativismo de forma integrada e sustentável, por meio da formação profissional, da promoção social e do monitoramento das cooperativas, respeitando sua diversidade, contribuindo para sua competitividade e melhorando a qualidade de vida dos cooperados, empregados e familiares.

Representar o sistema cooperativista nacional, respeitando a sua diversidade e promovendo a eficiência e a eficácia econômica e social das cooperativas.

Proporcionar serviços de Tecnologia da Informação seguros e satisfatórios aos usuários, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos do Sistema OCB.

GETIN

Alguns custos intangíveis

Custo de uma área de negócio não atendida por incapacidade da TI;Custo do retrabalho, por violação das boas práticas de TI: aquisição ou desenvolvimento de software sem o adequado planejamento;Custo da falta de alinhamento entre a TI e os processos de negócio e vice versa.

Solução: Governança de TI(diretrizes da Organização para a TI)

Manter a TI alinhada ao Plano Estratégico da Organização;Adotar as Boas Práticas de TI;Estruturar a TI, de modo a atender com eficiência e eficácia as demandas e necessidades da Organização;Dar sustentação aos sistemas de apoio ao negócio da Organização.

Objetivos Estratégicos

Objetivo 12 do Plano Estratégico do SESCOOP (Assegurar adequada utilização da tecnologia de informação e comunicação):

Linha de Ação 1 - Estabelecer e garantir padrões mínimos de tecnologia de informação e comunicação em todo o SESCOOP, inclusive para atendimento à estratégia de comunicação com as cooperativas;

Linha de Ação 2 - Integrar processos e sistemas corporativos;

Linha de Ação 3 - Preparar e implantar a infraestrutura tecnológica de todo o SESCOOP para a atuação efetiva no alcance dos objetivos estratégicos.

Objetivos estratégicos do Sescoop específicos para a GETIN

Gestão da TI: Reestruturação OrganizacionalProposta da FGV para a GETIN

Compreende os processos envolvidos na garantia da estrutura física, lógica, suporte técnico e segurança tecnológica adequada ao Sistema OCB. (Modelo FGV)

A TI do Sistema OCB em 2002

• Inexistente;• 01 Funcionário ligado a gerência de Infraestrutura;• Estações de trabalha obsoletas;• Parque de servidores Inexistente;•Ausência total de política de TI;

A TI do Sistema OCB em 2003 a 2005

• Criação do Parque de Servidores;• Primeira tentativa de um PDTI;• Estações de trabalho adequadas;•Setor ainda inexistente;•Ausência total de política de TI;

A TI do Sistema OCB 2005 a 2010

• Criação do Setor de TI - GETIN;• Tentativa de criação de uma política de segurança;• Criação da Norma de TI;• Desenvolvimento de vários sistemas;• Metodologia e/ou processos sem definição formal;

A TI do Sistema OCB em 2010

• Inicio de investimento pesado em infra;• Redimensionamento da equipe com aumento de mais 100%• Implantação no núcleo de projetos• Namoro com o Cobit;

2010/ 2011Definição dos

perfis profissionais de TI necessários

para acompanhar as

mudanças tecnológicas e a

adoção de novos serviços.

Contratação e treinamento

de nova equipe.

Aquisição e início da

implantação de nova

infraestrutura tecnológica.

Capacitação da equipe na

nova infraestrutura.

Elaboração do Plano

Estratégico de TI e o Plano Diretor de

Tecnologia da Informação.

Criação, via portaria, do

Comitê Gestor de Tecnologia

da Informação.

2012Primeira

reunião do Comitê

Gestor de TI com

aprovação do Sumário

Executivo do PDTI.

Finalização e testes do

novo ambiente de

infraestrutura.

Plano de configuração

do novo ambiente, plano de

migração e realização de

projeto piloto.

Contratação Fábrica de Software.

Criação e formalização do Núcleo de

Gestão de Projetos.

Monitoramento do

ambiente de infraestrutura

.

2013

Encontro Nacional

das TI’s do Sistema

OCB.

Treinamento de ITIL

para toda a equipe de

TI.

Mudança de gestão da

área.

Mapeamento para

implantação do ITIL.

Implantação de

ferramenta de Business Intelligence.

Início do projeto de

implantação de Políticas

de Segurança.

Previsão para 2014

Revisão PDTI.

Implantação do ITIL.

Desenvolvimento da Política de Segurança.

Expansão do datacenter.

Início do projeto de

implantação CobiT.

Obrigado!